有能なマネジャーとは?(その4)有能なマネジャーになる方法 [マネジメント]
ホーライ「有能なマネジャーは、どんなことをやっているか?」
デーモン部長「ここまでをまとめると、こんなところかな。」
(1)自分の目標について同意(納得)し、承知するよう部下を指導する。
(2)良い行動とはどういうものかを考えさせる
(3)今週の目標をメールで送らせる
(4)自分で進捗具合をチェックするよう部下に指導する
(5)自分の行動が目標と合致しているかどうかを部下に調べさせる。
ホーライ「他には、どんなことがあるだろう?」
デーモン部長「忘れていけないのは、部下を賞賛する、褒める、認める、ことだね。」
ホーライ「それは絶対だ。僕はそのようにずっと、指導され、育てられてきた(だから、こんなに生意気になったんだという、事実はさておき)。」
デーモン部長「仕事を楽しむようにしむける、というのもマネジャーの高度な態度だ。」
ホーライ「最後に、しかる、育てる、指導する。」
デーモン部長「それも、行動に即した言葉で行うことだ。今度からお湯は98度で5分間、煮沸せよ、とかね。」
●●● 今日のビジネスポイント・仕事のコツ・秘訣・ノウハウ ●●●
●部下を賞賛する、褒める、認める
●仕事を楽しむようにしむける
●行動に結びつくよう指導する
デーモン部長「ここまでをまとめると、こんなところかな。」
(1)自分の目標について同意(納得)し、承知するよう部下を指導する。
(2)良い行動とはどういうものかを考えさせる
(3)今週の目標をメールで送らせる
(4)自分で進捗具合をチェックするよう部下に指導する
(5)自分の行動が目標と合致しているかどうかを部下に調べさせる。
ホーライ「他には、どんなことがあるだろう?」
デーモン部長「忘れていけないのは、部下を賞賛する、褒める、認める、ことだね。」
ホーライ「それは絶対だ。僕はそのようにずっと、指導され、育てられてきた(だから、こんなに生意気になったんだという、事実はさておき)。」
デーモン部長「仕事を楽しむようにしむける、というのもマネジャーの高度な態度だ。」
ホーライ「最後に、しかる、育てる、指導する。」
デーモン部長「それも、行動に即した言葉で行うことだ。今度からお湯は98度で5分間、煮沸せよ、とかね。」
●●● 今日のビジネスポイント・仕事のコツ・秘訣・ノウハウ ●●●
●部下を賞賛する、褒める、認める
●仕事を楽しむようにしむける
●行動に結びつくよう指導する
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